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ビジネスコンテストに入賞した翌月には、キッチンのショールームで、毎月15回の料理教室を運営するようになります。これをきっかけに次々と企業案件が舞い込み、売り上げも安定しました。企業と組んだ新しい仕事への挑戦で、実績とノウハウを順調に築いていたのですが、その一方で先生たちがどんどん辞めていく事態が発生しました。
「集客の悩み」「家族からの反対」「人間関係のトラブル」などで、事業継続が困難と諦めてしまっていたのです。それならと、創業の基盤（本質）を教えるための2つ目の事業「創業コンシェルジュ協会」を立ち上げました。
この事業では、さまざまな経営者を見てきましたが、うまくいかない人の多くには共通点があります。それは、表面上のマーケティングを重視しすぎることです。例えば、SNSでフォロワーを獲得できれば売れる、と信じている人がすごく多いのです。そこにはビジネスの本質が欠けています。
小さな起業はリスクが少ない分、すぐに事業者になれますが、自分がこのビジネスを行う理由、あるいは人や社会との関わりを意識していない方が驚くほど多いです。どんなに最新のノウハウで武装しても、「自分は何者か」が欠けていると、ブランディングは不完全になり、効果的なマーケティングにたどり着けません。社会を俯瞰する視点を持ち、自分とビジネスと社会の関わりを見極めることが、創業を成功させる最大の秘訣だと確信しています。

程なくしてコロナ禍の影響を受け、オンラインによる事業ニーズが増大。結果的にそのシステムが大変な強みになりましたが、当時は自由を尊重するあまり、話し合いをおろそかにしていたことを後悔しましたね。ただ当社のメンバーは、意見の相違はあっても、同じ方向を向いて歩めるとても大切な仲間たちです。人材集めはご縁と時々の流れに任せていますが、ビジネスの本質を自覚しているからこそ、事業にふさわしいチームを組めていることも自負しています。一方で、「管理」があるからこそ、「自由」が許されるということも痛感しました。
これからは、創業に挑戦する方や副業に携わる方が、ますます増えると予測されます。そんな方たちへのアドバイスとして、まず事業計画書を作成し、自分の未来を数値化することをお勧めします。私はビジネスコンテストに参加したおかげで、経営者の視点を持つことができました。あの時、銀行の担当者さんから受けたレッスンが、私のビジネスの原点です。幸い私たちの周りには、銀行をはじめ行政や商工会議所など、創業をサポートしてくれる団体がたくさんあります。そうした助けを得ながら、創業者として成長し、事業をつくる醍醐味を満喫してください。決めるのも、進むのもあなた次第！ あなたの事業が、あなたを思わぬ未来へ連れていってくれるはずです。